提质夯本，让企业高质量发展更有底气！

凡进入到生产车间所有原材料，必须严格按照《来料检验标准》，经过层层筛选、仔细对比、检验合格后才可入库，大到钢板钢筋，小到螺栓螺母。

加工过程中，严格要求操作人员按章操作，从产品规格尺寸、焊缝饱满度、漆膜厚度平整度等，在按标准加工基础上要求达到最小误差甚至零误差，以保证产品最优化。

公司不定期组织工人前往项目现场实地考察，使工人们更直观、更容易了解产品实际运用情况，从而在产品加工过程中规避或优化相关问题，使出厂的产品更加符合安装与实用理念。

提前召开质量月专题会议，详细部署实施方案及责任到人。

多形式多主题开展质量培训工作，培训内容紧扣质量标准进行说明，重点突出、主题明确，既有对质量理念、质量制度、操作规范的深入讲解，又有对实际操作的详细解读。不仅让员工从思想上意识到“质量与我息息相关，我就是一名质检员”，更让员工将其运用到实操当中“上一道工序在我这里验收不合格，就不能进行下一道工序”。

开展质量知识与实操大比武，通过理论结合实际将产品质量意识深入到每一个员工心中。

以关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患、补漏洞，切实为“质量效益型”管理目标保驾护航。

结合公司各个生产环节，完善专业管理与基础管理，为配合程序文件的有效执行，制定了更详细具体的作业指导书、工艺说明书等。

制定合理的生产指标、质量指标进行车间考核，鼓励并约束员工的思想行为。